Стратегия компании

Развитие зернового рынка в целом требует системного программного подхода к модернизации поддерживающей инфраструктуры. Неотъемлемыми составляющими данного процесса являются: внедрение новейших технологий грузовых железнодорожных перевозок, погрузки и выгрузки, применение современных логистических схем, развитие зерновой инфраструктуры и создание новых портовых мощностей.

Стратегия развития компании «Русагротранс», одобренная Советом директоров ОАО «РЖД», предусматривает инвестиции в развитие объектов инфраструктуры и обновление парка вагонов-зерновозов. Инвестиционная программа компании предусматривает участие «Русагротранса» в проектах по расширению портовых мощностей по перевалке зерна, а также инвестирование средств в модернизацию действующих и строительство новых элеваторов и обновление вагонного парка.

Одна из мер, предпринимаемых АО «Русагротранс» для повышения эффективности системы транспортировки зерна — маршрутизация перевозок, позволяющая обслуживать растущий грузопоток меньшим объемом подвижного состава, снижать издержки и сохранять цены на услуги железнодорожного транспорта на запланированном государством уровне.

Стратегия развития:

  • Укрепить лидерство на рынке специализированных транспортных услуг в сегменте перевозок сельскохозяйственных грузов.
  • Расширить географию направлений перевозок сельскохозяйственных грузов и занять лидирующие позиции на новых рынках транспортировки зерна, включая дальневосточное направление и страны Азиатско-Тихоокеанского региона.
  • Маршрутизировать значительный объем экспортных перевозок, а также консолидировать усилия участников рынка и государства по созданию благоприятных условий для формирования маршрутных поездов и разработке соответствующих решений, стимулирующих маршрутные отправки.
  • Функционировать как крупнейший оператор по перевозке агропромышленных грузов, располагающий собственным парком зерновозов.
  • Наращивать вагонный парк, находящийся под управлением компании, регулярно осуществляя его модернизацию.
  • Эффективно управлять перевозками, совершенствуя операционный процесс.
  • Предоставлять комплексные логистические услуги, используя дополнительные возможности для роста бизнеса и снижения затрат.
  • Произвести диверсификацию бизнес-процессов и занять устойчивые позиции на рынках перевозок незерновых грузов — глинозема, минеральных удобрений и цемента — в вагонах-хопперах.